Īsumā

Antilidera raksturojums

Antilidera raksturojums

Līderis pret Antilderu

A labs vadītājs, tiek definēta kā persona, kas spēj pozitīvi ietekmēt citus. Viņš zina, kā motivēt grupu, un var aizvest komandu līdz visaugstākajam līmenim.

Ar opozīciju tas būtu antilideris, tā ir persona, kura neizdodas izveidot savienojumu ar savu komandu un tāpēc nesasniedz tajā saliedētību vai nesasniedz nevienu svarīgu mērķi.

Tālāk mēs jums atstāsim antiladera galvenās īpašības.

Antilidera raksturojums

Superīgi: viņš tic patiesības rīcībai, neklausa, nelūdz padomu, nepieņem citus uzskatus, neprot atzīt savas kļūdas, neatzīst savus ierobežojumus. Tas viss var novest pie tā, ka jūs pieļaujat ļoti nopietnas kļūdas, kas apdraud uzņēmuma nākotni, neskaitot faktu, ka šāds izturēšanās veids darbinieku vidū izraisa izteiktu noraidījumu.

Neatbilst: Solās un neievēro, viņa komanda cenšas iegūt solīto atlīdzību, un tā nenotiek. Tas noved pie tā, ka viņš zaudē visu uzticamību. Komanda zaudē pārliecību par to un nevēlēsies turpināt pielikt papildu pūles.

Bailīgi: Viņš ir cilvēks, kurš jūtas nedrošs, kas viņu ārkārtīgi greizsirdīgi ietekmē. Viņš baidās, ka kāds viņu var aizēnot, un tas liek apņemt sevi ar viduvējiem cilvēkiem.

Ir a sarežģīts cilvēks, bailes parādīt vājumu liek viņam noraidīt padomu, neklausīt un neļaut cilvēkiem, kas ir viņa komandā, spīdēt. Šāda veida izpildvaras galu galā viņu komanda nicina.

Izslēgts: Pretuzbrukuma vadītājs diez vai spēs radīt entuziasmu savā komandā. Ja vadītājam pietrūkst enerģijas, optimisma, neliela spiediena, viņš spēs motivēt darbiniekus.

Izvairieties no riska: vadītājam jācīnās par mērķiem, grūti sasniedzamiem mērķiem; Tas liek viņam ceļot pa nezināmiem ceļiem, riskēt. Cilvēks, kurš par katru cenu izvairās no riska, ir konformists, kurš ir apmierināts ar to, kas viņam ir un kurš diez vai spēs vadīt uzņēmumu uz jebkuru interesantu galamērķi. Pasaulē, kas mainās tāpat kā mūsdienās, pārvietošanās nav sinonīms zaudēšanai.

Negodīgi: Kad vadītājam trūkst stingru ētikas principu, nav pārsteigums, ka viņš izdara netaisnību. Komanda diez vai sekos personai, kurai viņi neuzticas; drīzāk viņš beigs viņu nicināt.

Redzes trūkums: vadītājs saņem organizācijas atbalstu apmaiņā pret patiešām stimulējoša projekta piedāvāšanu: vadītājs pārdod ilūzijas. Ja priekšniekam trūkst projekta, ko viņš piedāvās savai komandai? Nepārtrauktība? To var izdarīt ikviens. Turklāt, kā jau minēts, nepārtrauktība šodien ir ātrākais ceļš uz pazušanu.

Savtīgs: Cilvēks, kura galvenā (un dažreiz unikālā) rūpe ir viņu pašu intereses, diez vai gūs atbalstu no savas komandas. Darbinieki nekavējoties sapratīs savu risku, uzticoties savam liktenim šai personai, tāpēc viņi ar visiem līdzekļiem centīsies tos noņemt no adreses.

Iedegās: vadītājs ir persona, kas apsteidz nākotni, bet vienmēr notur savas kājas uz zemes, vienlaikus paliekot reālistiska. Ja vadītāja ierosinātie mērķi ir skaidri utopiski, cilvēki zaudēs uzticību viņam. Darbs ir ļoti nopietns jautājums, un personāls neļaus sākt piedzīvojumus ar nenoteiktām beigām. Apgaismots var apdraudēt uzņēmuma nākotni.

Autoritārs: Priekšnieks, kurš savu virzienu balsta uz baiļu izmantošanu, dažreiz var sasniegt ļoti labus rezultātus īstermiņā, bet galu galā neiznīcīgi sabojā organizāciju. Jūsu komandas locekļi izmantos minimālo iespēju mainīt darbu. Neviens neatbalsta tirānu. Tā radītā vide ir ļoti saspringta, cilvēki rīkosies bez iniciatīvas, darbosies bez entuziasma un tādējādi diez vai spēs darīt visu iespējamo.