Īsumā

Iebiedēšana vai mobings

Iebiedēšana vai mobings

Uzmākšanās vai mobings ir nopietna problēma, kas pēdējos gados pieaug. Šī situācija ietekmē ne tikai darba aktivitātes, bet arī cietušajam rada psiholoģiskas problēmas un ietekmē cilvēkus, kuri ir daļa no viņu vides. Turklāt lielākā problēma slēpjas lielās grūtībās, kas vairumā gadījumu pastāv, lai pierādītu tās pastāvēšanu, ņemot vērā to cilvēku viltību un izpratni, kuri to īsteno. Padziļināti apskatīsim, no kā sastāv šī ļaunprātīgas izmantošanas situācija.

Saturs

  • 1 Kas ir iebiedēšana darba vietā?
  • 2 Kā tas tiek ražots?
  • 3 Kā cietušajam liedz rīkoties?
  • 4 Ko darīt uzmākšanās darba vietā gadījumā?
  • 5 Mobings un likumdošana

Kas ir huligānisms darba vietā?

Iebiedēšana darba vietā ir aktuāla problēma mūsu sabiedrībā kam jāpievērš īpaša uzmanība par sekām, kuras tas rada. Pirms iedziļināties tā mehānismos, redzēsim, kā to definē dažādi autori, kas ir šī jautājuma eksperti.

Heinz Leimann, pedagoģiskās psiholoģijas doktors un pionieris uzmākšanās darbavietās izpētē bija pirmais, kurš vārdu mobbing izmantoja, lai atsauktos uz šo situāciju kā "tāda, kurā persona vai cilvēku grupa sistemātiski un regulāri (vidēji reizi nedēļā) un ilgstoši (vidēji apmēram sešus mēnešus) sistemātiski un regulāri izturas pret psiholoģisku vardarbību pret citu personu vai cilvēkiem, kas atrodas vietā darba vietā, lai iznīcinātu upura vai upuru sakaru tīklus, iznīcinātu viņu reputāciju, izjauktu viņu darbu un, visbeidzot, nodrošinātu, ka persona vai cilvēki beidzot pamet darba vietu".

No otras puses, Marie-France Hirigoyen, psihiatrs un psihoanalītiķis, kas specializējies psiholoģiskās uzmākšanās jautājumos, to definē kā "jebkādas ļaunprātīgas izturēšanās izpausmes un it īpaši izturēšanās, vārdi, darbības, žesti un raksti, kas var apdraudēt indivīda personību, cieņu vai fizisko vai psiholoģisko integritāti vai kas var apdraudēt viņu nodarbinātību vai pazemināt darba klimats".

Visbeidzot, profesors A. Ovejero uzskata, ka "stalkeru mērķi ir, no vienas puses, sociāli izolēt uzmācīgos un, no otras puses, pazemināt viņu pašnovērtējumu, atsaucot viņu identitāti un pašdefinīciju".

Kā mēs visi redzam, tie attiecas uz vienu un to pašu, bet ar atšķirīgu vārdu krājumu, kas sakrīt varas attiecību esamība, kuras mērķis ir iznīcināt citu cilvēku.

Kā tas tiek ražots?

Uzmākšanās darbavietā notiek nemierīgi un izplatās mānīgi dienām ejot Sākumā uzmākšanās persona nevēlas justies aizvainota par savu vienaudžu izturēšanos, tāpēc viņi neuztver nopietni savus komentārus, mājienus un veksācijas. Bet, tā kā šie uzbrukumi regulāri atkārtojas, upuris sāk justies stūrēts un pakāpeniski zaudē daļu no sevis. Katru dienu pēc darba dienas beigām viņš atgriežas mājās nolietots, pazemots un nogrimis.

Tomēr darba grupā ir normāli, ka noteiktā laikā rodas konflikti, kuros notiek dažu kaitīgu komentāru vai brīdinājumu apmaiņa, problēma rodas, ja tas laika gaitā tiek atkārtots un fiksēts noteiktā personā. Marie-France Hirigoyen saka, ka tad, kad parādās uzmākšanās darba vietā, tas ir kā mašīnas iedarbināšana, kas var visu sagraut. Turklāt parasti pārējie partneri, kas vēlas patmīlības, bezspēcības vai baiļu dēļ, dod priekšroku palikt ārpus situācijas. Kas izraisa to, ka skartā persona ir viena un bez atbalsta pirms draudiem.

Uzmākšanās vai mobings ir apļveida parādība tā kā agresora izturēšanās ir paredzēta, lai upurā izraisītu trauksmi, kas no viņu puses izraisa aizstāvības attieksmi, kas savukārt rada jaunas agresijas. Tādējādi bailes liks upurim noteiktos brīžos izturēties patoloģiski, un agresors to vēlāk izmantos kā alibi, lai ar atpakaļejošu datumu pamatotu savu agresiju. Tātad šī situācija vairumā gadījumu paliks nepamanīta un sāks redzēt nedaudz gaismas, kad cietušais redzami reaģē ar raudāšanu, nervu sabrukumu vai kad viņš vai viņa bieži izstājas.

Konflikts parasti deģenerējas mazās intereses dēļ, kas pamudina uzņēmuma vadītājus, jūtot upuri, kurš netiek aizstāvēts, un dažos gadījumos vardarbību uztver arī tie, kas piekrīt, ka situācija turpinās bez iejaukšanās. Tagad, ja kāds uz cilvēku reaģē veselīgi, uzmākšanās process apstājas.

Kā liedz cietušajam rīkoties?

Svarīgas ir ne tikai bailes no bezdarba, kas upuri paralizē, bet arī perversie mehānismi, kurus agresori ievieš, lai uzbruktu upurim psiholoģiski un neļautu viņiem reaģēt. Sākotnēji tiek mēģināts ietekmēt jūsu kritisko sajūtu, lai to pazaudētu un kurš nezina, kam taisnība vai nē. Viņš tiek kritizēts, uzraudzīts un pakļauts pastāvīgam stresam, lai viņš nepārtraukti atrastos pārtraukumā. Nav svarīgi, kāds ir sākuma punkts, jo procedūra vienmēr ir tāda pati, kā skaidro Marie-France Hirigoyen "problēma nav nosaukta, bet kāds darbojas pārklājoties, lai cilvēku likvidētu, nevis meklētu risinājumu. No savas puses grupa pastiprina šo situāciju, jo agresors to izmanto kā liecību vai kā aktīvu parādības sastāvdaļu. " Pēc tam uzmākšanās darbavietā notiks dažādos posmos, kuriem ir viens kopīgs punkts: liegt saziņu.

Kā šis dažas no stratēģijām, kas neļauj upurim rīkoties No agresora puses viņi ir:

  • Tiešās saziņas noraidīšana
  • Diskvalifikācijas
  • Diskreditēt
  • Izolācija
  • Padariet viņu ņurdējamu
  • Izraisa to uz kļūdu
  • Seksuāli uzmācas viņai

Lai gan ne visi ir novērojami uzmākšanās darbavietā gadījumos, ja tā notiek lielākoties. Arī stalkerim parasti ir raksturīga personība ar narcistiskām, nesatricināmām un negatīvām iezīmēm. Ja kopā ar to tiek pievienots, ka viņam ir augstāks amats darba līmenī, situācija būs daudz problemātiskāka varas ļaunprātīgas izmantošanas dēļ, ko viņš var veikt.

Kā šis Raksturīgie uzmākšanās gadījumi darbā ir šādi:

  • Upura emocionālais nodilums pastāvīga stresa un ciešanu dēļ
  • Asimetriskas attiecības nodibināšana starp agresoru un upuri
  • Agresora nodoms kaitēt upurim
  • Pārējo darbinieku klusēšana
  • Grupas izolēšana no upura un nespēja turpināt darbību un uzdevumu izpildi
  • Upura darba izpildes samazināšanās
  • Darbaspēka nestabilitātes konteksts

Ko darīt uzmākšanās situācijā darba vietā?

Kā redzam, uzmākšanās darbavietā ir satraucoša un sarežģīta situācija, kuru mēs nevaram atstāt nepamanīti. Kā šis Lai to izbeigtu, ir svarīgi vērsties ne tikai no veselības jomas, bet arī no juridiskās un darba jomas.Galvenais ir rīkoties pēc iespējas ātrāk.

Veselības līmenī došanās pie psihologa vai psihiatra palīdzēs cietušajam izskaidrot visu notikušo, saskarties ar to un mazinās tā negatīvo ietekmi. Atrodoties darba līmenī, ieteicams informēt atbilstošās aģentūras, lai tās būtu informētas par situāciju un varētu rīkoties vai nu uzņēmuma, vai Darba inspekcijas līmenī. Visbeidzot, tā kā ārējie resursi būtu situācijas denonsēšana ar mērķi veikt juridiskus pasākumus, kas to var atrisināt un izskaust.

Šajos gadījumos rodas problēma, kā objektīvi parādīt notikušo, jo gandrīz nav pierādījumu, jo agresori ir atbildīgi par to, ka neatstāj pēdas. Tāpēc Ieteicams apkopot visu iespējamo informāciju un pierādījumus. Jautājums nav palikt pasivitātē un likt šai situācijai pēc iespējas ātrāk izzust, lai samazinātu upura fiziskās un psiholoģiskās izmaksas.

Mobings un likumdošana

Jau ir daudz starptautisko organizāciju ziņojumu un dokumentu, sākot no SDO un beidzot ar Eiropas Darba apstākļu uzlabošanas aģentūru, izmantojot pašu Eiropas Parlamentu, un tie atspoguļo problēmas lielumu un nopietnību. Šajā laikā, iespējams, dažos gadījumos ir radīts pārmērīgs sociālais satraukums par šīs parādības eksponenciālo pieaugumu pēdējos mēnešos, bet, neskatoties uz to, fakts ir tāds, ka mēs varam teikt, ka šodien valstī ir no 700 000 līdz 1000 .000 darbinieku, kurus skar morāla uzmākšanās darbā, skaitlis, kas, no otras puses, sakrīt ar rādītājiem, kas pierādīti valstīm ap mums - Zviedrijai, Francijai, Apvienotajai Karalistei, Vācijai, Itālijai….

Mūsu tiesību sistēmā nav konkrētas reakcijas uz šo parādību, tāpēc mēs šogad esam apmeklējuši plašu likumdošanas iniciatīvu klāstu, it īpaši Kriminālkodeksa sākotnējo reformas projektu, kas paralēli rada morāles vai darba uzmākšanās noziegumu, arī tam, kas tiek ražots Eiropā un Amerikā. Tomēr līdz šim iesniegto priekšlikumu panākumi ir bijuši minimāli, ja pat nederīgi.

Tas viss nenozīmē, ka pašreizējos likumos nav tādu instrumentu, kas būtu pietiekami efektīvi, lai risinātu šo 21. gadsimta “sociālo mēru” - kas atrodas plašākā kontekstā, lai pastiprinātu vardarbības parādības organizācijās, neatkarīgi no tā, vai vietējie jau ekonomiski-biznesa un publiski-administratīvie. Pierādījums tam ir tas, ka gan Darba inspekcija, gan prokurori, gan tiesu vara izrāda izpratnes un parādības apkarošanas pazīmes.

Par spīti visam ir daudz neskaidrību, jo runa nav tikai par aizliegtas rīcības noteikšanu vai pareizu raksturošanu, līdz šim atteicās tikai no klīniskās prakses un psiholoģijas un psihiatrijas profesionāļu studijām, bet, lai iezīmētu turpmāko rīcības ceļu. Šī neziņa upuros rada lielu neapmierinātību, un tas kopā ar citiem faktoriem var būt viens no nedaudzajiem pašlaik iesniegtajiem sūdzību iemesliem un, kad tie rodas, zemais panākumu līmenis darbībām, kas veiktas, lai ārā.

Ne advokāti, ne tiesneši, ne prokurori nav pietiekami sagatavoti, lai stātos pretī jaunajam skaitlim ar saprātīgām garantijām. Jautājums tomēr nav par juridisku instrumentu vai paņēmienu trūkumu, lai reaģētu, bet par lielu apmācības deficītu, ņemot vērā parādības kā jauna juridiska jēdziena novitāti.